W Łodzi powstanie Klub HR
Z przyjemnością informujemy, że 7 lipca 2010 podpisane zostało porozumienie zawarte pomiędzy IDES Consultants Polska a Alliance Francaise, które przyczyni się do powstania pierwszego w regionie łódzkim Klubu HR, będącego miejscem spotkań, dyskusji oraz wymiany doświadczeń praktyków HR.
Spotkania Klubu będą odbywać się cyklicznie - raz w miesiącu. Będą one prowadzone w formie dyskusji, a ich tematyka będzie wynikać z aktualnych globalnych i lokalnych trendów z zakresu HR. Celem spotkań Klubu jest stworzenie miejsca, w którym praktycy HR będą mieli możliwość dzielić się swoimi doświadczeniami.
Pierwsze spotkanie Klubu HR odbędzie się jesienią. Szczegóły wkrótce. Już dziś serdecznie na nie zapraszamy.
Milo nam poinformować, iż w dniu 28.05.2010r. ukazał się w Rzeczpospolitej artykuł, w którym zaprezentowane zostały najlepsze praktyki szkoleniowe na Mazowszu. Doceniono w nim badanie satysfakcji IDES Consultants Polska w branży farmaceutycznej.
Więcej informacji zamieszczonych zostało w publikacji „Najlepsze praktyki szkoleniowe”, którą mogą Państwo pobrać ze strony http://www.partnerstwo.waw.pl/
Kongres Szkolenia Expo 2010 to jedyny projekt w całości poświęcony tematyce szkoleń i rozwoju pracowników, który ma na celu przekazanie rzetelnych informacji na temat środowiska profesjonalistów obszaru szkoleniowego w Polsce. Porusza on najciekawsze zagadnienia z perspektywy działów szkoleń oraz prezentuje najbardziej aktualną wiedzę z zakresu szkoleń i rozwoju pracowników. Celem projektu jest przekazanie informacji na temat aktualnych polskich i światowych trendów w obszarze rozwoju pracowników, prezentacja najlepszych case studies na rynku oraz wymiana poglądów pomiędzy ekspertami i praktykami branży szkoleniowej. V edycja Kongresu to również możliwość prześledzenia zmian, jakie zachodzą w działach szkoleń w odpowiedzi na zaistniałą sytuację gospodarczą w kraju i za granicą.
Wystąpienia podczas Kongresu są podzielone na trzy równoległe ścieżki tematyczne (http://www.kongresszkolenia.nf.pl/program) - tak, aby każdy Uczestnik znalazł najbardziej interesujące go tematy. Jednym z wystąpień w ścieżce Strategiczny Rozwój Jednostki jest prelekcja Roberta Milczarka – Menadżera ds. Szkoleń IDES Consultants Polska oraz Anny Urbaniak – Kuzańskiej – Specjalisty ds. Personalnych Transfer Multisort Elektronik zatytułowane „Firma generatorem zmiany – zarządzanie poprzez kompetencje w firmie Transfer Multisort Elektronik”.
Rozwój kompetencji zawodowych i interpersonalnych stanowi podstawę strategii rozwoju organizacji, która ma na celu konsekwentne budowanie przewag konkurencyjnych. Jedynie wysoce wykwalifikowana kadra pracowników daje taką możliwość. Celem prelekcji jest zaprezentowanie modelu rozwoju poprzez system szkoleń wdrażanych w oparciu diagnozę potrzeb oraz określenie ścieżek rozwojowych pracowników umożliwiających neutralizowanie luk kompetencyjnych. Zaprezentujemy Państwu model systemowego rozwoju kompetencji od momentu diagnozy potrzeb szkoleniowych, stworzenia pakietu szkoleń kompetencyjnych oraz wpływu pracowników na wybór katalogu szkoleń jako czynnika motywującego do zwiększania identyfikacji pracowników z firmą.

25.05.2010 roku odbyło się spotkanie w Klubie Marketingu, które poprowadził Robert Milczarek - Menadżer ds. szkoleń IDES Consultants Polska.
Spotkanie dotyczyło tematu :
STRATEGIE ZAKUPOWE KLIENTÓW: CZYLI JAK KUPUJĄ LUDZIE W XXI WIEKU
Kluczem do sukcesu marketingowego każdej współczesnej firmy jest odpowiedź na pytanie – jak kupują konsumenci? Dlaczego wybierają tę, a nie inną usługę? Z jakich powodów sięgają po określony produkt? Co ma wpływ na wielkość ich konsumpcji w danym momencie?
Na te oraz inne zagadnienia podejmowaliśmy dyskusję podczas spotkania, przeznaczonego dla osób, które w swojej codziennej pracy zajmują się sprzedażą produktów / usług B2B i B2C oraz budowaniem relacji sprzedażowych z ludźmi cechującymi się różnym stylem zachowań i preferencji zakupowych w biznesie.
Poprzez merytoryczną dyskusję dowiedzieliście się Państwo:
• W jaki sposób odczytywać oczekiwania Klienta poprzez jego zachowanie
• Jakie techniki ułatwią dobór argumentacji sprzedażowej do stylu oczekiwanego przez Klienta
• W jaki sposób prezentować produkt, aby był atrakcyjny dla Klienta
• Jak odczytywać informacje o strategiach zakupowych na podstawie wyglądu zewnętrznego i innych elementów charakteryzujących Klienta
• Jak dostosować metody konstruowania przekazu promocyjnego (katalog, ulotka, mail z ofertą, etc.) do strategii zakupowej Klienta
• Jak dopasować się w zakresie zachowania do Klienta, aby pozytywnie wpływać na budowanie relacji.
![]()
IDES na Targach Edukacyjnych
Jak zaplanować swoją ścieżkę rozwoju osobistego i zawodowego? Czego tak naprawdę chcę, co jest dla mnie ważne? Do odpowiedzi na te i inne pytania zainspirować nas mogą Targi Edukacyjne dla Dorosłych na XIII Łódzkich Targach Edukacyjnych, podczas których placówki edukacyjne prowadzące kształcenie ustawiczne skierowane dla osób dorosłych z całego województwa łódzkiego zaprezentują swoje oferty.
Miło nam poinformować, że wśród wystawców znalazł się też IDES Consultants Polska.

IDES partnererm ŁSSE

Miło nam poinformować, iż IDES Consultants Polska został Partnerem Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.
Program Partner ma za zadanie zrzeszać firmy rekomendowane przez ŁSSE. oraz promować je wśród inwestorów Strefy, jako sprawdzonych i godnych zaufania partnerów biznesowych.
Zapraszamy inwestorów do kontaktu z konsultantami:
|
Anną Błażałek
tel. 607 677 204
b2b@ides.com.pl
|
Karoliną Komorowską
tel. 607 677 125
projekty@ides.com.pl
|
Klub HR CCIFP Francuskiej Izby Przemysłowo Handlowej 23.03.2010
Aleksandra Królak – Menadżer ds. projektu
Spotkanie klubu HR, dotyczyło tematu:
OCENA KOMPETENCJI
PROCES PRZYNOSZĄCY SUKCES CZY ROZCZAROWANIE?
System oceny okresowej służy temu, aby w jak najbardziej wartościowy i optymalny sposób z zegarmistrzowską precyzją wykorzystać potencjał ludzi w przedsiębiorstwie. Jest to jednolity mechanizm systematycznej oceny okresowej pracowników firmy, który po zastosowaniu sprawia, że łatwo jest ukierunkować pracowników, ażeby realizowali planowane cele, a także osiągali jeszcze lepsze wyniki w swoich działaniach. Jednak bardzo często po pewnym czasie od wprowadzenia systemu ocen okresowych okazuje się , że nie spełnia on określonej funkcji, a co gorsza nie przynosi oczekiwanych efektów. Gdzie zatem tkwi przyczyna błędu? Czy w samym procesie, czy może w jego otoczeniu?
Na te oraz inne pytania podjeliśmy dyskusję podczas spotkania, przeznaczonego dla osób, które w swojej codziennej pracy biorą udział w podejmowaniu decyzji w zakresie wprowadzania ocen okresowych pracowników lub przeprowadzają rozmowy oceniające.
Dlatego zaprosiliśmy na spotkanie pracowników działów personalnych, działów szkoleń i rozwoju, a także managerów, dyrektorów personalnych, właścicieli firm, którzy stoją przed podjęciem decyzji o wdrożeniu systemu ocen okresowych w swoich organizacjach bądź już go wdrożyli.
Poprzez merytoryczną dyskusję dowiedzieliści się Państwo:
•Jak doskonale wykorzystać potencjał kadrowy w swojej firmie;
•Jak szybko poprawić jakość pracy;
•Jakie informacje będą wam potrzebne do planowania i prowadzenia prawidłowej polityki personalnej;
•Jak prawidłowo i dokładnie określać potrzeby szkoleniowe.
Punkty programu:
•Rola systemu ocen okresowych pracowników w organizacji – wprowadzenie do tematu
•Tworzenie opisów kryteriów ocen w praktyce
•Zasady przeprowadzania rozmowy z pracownikiem
•Najczęściej popełniane błędy w ocenianiu i metody radzenie sobie z nimi
•Planowanie rozwoju zawodowego pracownika na podstawie wyników oceny
Dzisiejsze czasy wymagają szybkich i skutecznych działań. Efektywne rozwiązywanie problemów, rozumienie potrzeb pracowników, natychmiastowe reakcje – tego wymaga się z kolei od nas. Jako, że zazwyczaj pracujemy zespołowo, w grupie ludzi, najczęstszym problemem w realizacji zadań jest nieskuteczna komunikacja. Okazuje się, że żeby osiągnąć cele najpierw trzeba rozumieć siebie nawzajem – aktywnie słuchać i jasno tłumaczyć.
Celem naszego spotkania było znalezienie sposobów na wzmocnienie jakości komunikacji ze współpracownikami w firmie. Co tak naprawdę oznacza aktywne słuchanie, jak zrozumiale przekazywać informacje, pomysły, idee? Jak dostosowywać swoją komunikację do innych – czyli, jak rozmawiać z pracownikami, z kierownikami szczeblowymi, a jak z zarządem?
Klub poprowadzili eksperci z I D E S Consultants Polska: Aleksandra Królak – Menadżer ds. projektu, Robert Milczarek – Menadżer ds. szkoleń
Więcej ...
MŁODZI W ŁODZI
Obecnie przystępujemy do programu Młodzi w Łodzi, przygotowanego przez Urząd Miasta, który przy współpracy z łódzkimi uczelniami wyższymi oraz wiodącymi pracodawcami regionu prowadzi projekt skierowany do młodych osób, aktywnych zawodowo.
Celem projektu jest zachęcenie młodych ludzi do wiązania swojej przyszłości z Łodzią oraz poprawa wizerunku Miasta jako przyjaznego dla rozwoju zawodowego.

IDES jest inicjatorem pojawienia się na stronie www mlodziwlodzi.pl zakładki Niezbędnik czego efektem jest projekt graficzny autorstwa IDES:
http://mlodziwlodzi.pl/praca-i-kariera/niezbednik/
W ramach szkoleń z cyklu Twoja Kariera w Twoich Rękach 8.12.2009 r. wraz z British Centre przeprowadziliśmy szkolenie pt. ”Jak oczarować przyszłego pracodawcę?”. Uczestnicy szkolenia mogli znaleźć odpowiedź na pytania związane z procesem poszukiwania pracy i przebiegiem procesu rekrutacji.
http://mlodziwlodzi.pl/jak-oczarowac-przyszlego-pracodawce/#more-5148
KONGRES KADRY
Już po raz trzeci mamy zaszczyt uczestniczyć w prestiżowej imprezie jaką jest Kongres Kadry.
Kongres Kadry to największe wydarzenie w dziedzinie zarządzania ludźmi, które ma na celu adaptację najlepszych rozwiązań krajowych i światowych na rzecz podwyższania poziomu zarządzania personelem w polskich organizacjach. Spotkanie ekspertów i praktyków HR odbywa się dwa razy w roku: wiosną i jesienią. Wydarzenie to już na stałe wpisało się w kalendarze zawodowe wielu menedżerów odpowiedzialnych za zarządzanie ludźmi w organizacjach.
Zapraszamy serdecznie do udziału w X Jubileuszowej edycji Kongresu Kadry w pierwszy dzień kongresu 26.10.o godz.13.00, tematem „Firma wobec zmian. Czy projekt HR powinien generować zmianę w organizacji”
Wykład prowadzi:
Dzięki swojej obecności dowiesz się:
· Jakie czynniki wpłynęły na podjęcie decyzji o zmianie?
Serdecznie zapraszamy wszystkich zainteresowanych.
POPRZEDNIE EDYCJE KONGRESU
27 – 29 kwiecień 2009 – IX edycja Kongresu Kadry HR: Niepewne czasy-pewne rozwiązania!
Wspólne wystąpienie IDES Consultants oraz BOIRON pt.”Droga do sukcesu firmy poprzez zmotywowanych pracowników.”
Wykład prowadzili:
Prezentacja ze spotkania (wielkość około 2Mb)...
24 – 25 listopad 2008 – Międzynarodowy Kongres Kadry, Hotel Hilton, Warszawa.
Wykład pt. „Ocena Pracownika jako narzędzie zarządzania przez cele”, na przykładzie firmy Cermag.
Wykład prowadziła:
Prezentacja ze spotkania (wielkość około 3Mb)...
INTERNETOWE TARGI PRACY
W dniu 19.10. rozpoczęły się internetowe Targi Pracy na portalu Gazeta Praca, które trwają do 25. 10. W ciągu 6 dni będziecie Państwo mogli sprawdzić kogo poszukują pracodawcy i jak najlepiej się zaprezentować na rozmowie rekrutacyjnej. Zapraszamy do naszego stoiska . Promujemy je hasłem: Rozwijaj swoje kompetencje z IDES.
POSTAW NA ROZWÓJ! MOŻLIWOŚCI EDUKACYJNO – ZAWODOWE NA ŁÓDZKIM RYNKU PRACY
15.10.2009 r. podczas konferencji „Postaw na rozwój! Możliwości edukacyjno – zawodowe na łódzkim rynku pracy” można będzie wysłuchać wystąpienia Pani Prezes Gostomczyk – Urbańskiej pt. „Łódzki rynek pracy oczyma pracodawcy.” Konferencja odbędzie się na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego. Gośćmi będą m.in. władze Uniwersytetu Łódzkiego oraz przedstawiciele Urzędu Marszałkowskiego.
PERSONEL I ZARZĄDZANIE - ARTYKUŁ IDES I BOIRON
W październikowym wydaniu miesięcznika „Personel i zarządzanie ukazał się artykuł Wirginii Gostomczyk – Urbańskiej, Prezes IDES oraz Jacka Sroczyńskiego, Prezesa BOIRON, pt. „Droga do sukcesu firmy poprzez zmotywowanych pracowników.”
Możecie się również Państwo zapoznać z wypowiedzią Pani Gostomczyk – Urbańskiej dotyczącą sytuacji, w których możemy korzystać z networkingu.
http://personel.infor.pl/archiwum/2009/10/000003000,Motywacja-zwiastuje-sukces.html
KAMPANIA SPOŁECZNA DNI UCZENIA SIĘ DOROSŁYCH

Patronat honorowy

9 i 10 maja 2009 r. byliśmy jednym z wiodących organizatorów Dni Uczenia się Dorosłych. Kampania zapoczątkowana przez Polską Izbę Firm Szkoleniowych, której IDES jest członkiem założycielem dotyczyła idei uczenia się przez całe życie (Life Long Learning).
Na rynku Manufaktury stanęły namioty, w których non-stop prezentowane były próbki szkoleń, pokazujące różnorodność, wielkie bogactwo i nieograniczone wręcz możliwości edukacyjne. Szkolenia IDES dotyczyły obszaru rozwoju osobistego, a dokładnie zasad tworzenia profesjonalnego CV oraz przygotowania się do rozmowy o pracę: „Dobre CV, czyli jak wpłynąć na pozytywną decyzję pracodawcy.”
Obchody były poprzedzone debatą w Urzędzie Marszałkowskim na temat: „BUDOWANIE SPOŁECZEŃSTWA WIEDZY – ODPOWIEDZIALNOŚĆ INTERESARIUSZY: SAMORZĄD – PRZEDSIĘBIORCY - ŚRODOWISKO SZKOLENIOWE”. Debata zakończyła się podpisaniem DEKLARACJI SPOŁECZEŃSTWA WIEDZY
Sygnatariusze tej Deklaracji – uczestnicy Dni Uczenia się Dorosłych 2009 składali swe podpisy w przekonaniu, że czynią to w imieniu milionów Polaków, których aspiracje i możliwości zdobywania wiedzy wymagają rozbudzenia i stworzenia szans. Sygnatariusze apelują, by ta Deklaracja dała początek koalicji, która nada zapoczątkowanej Kampanii wymiar ogólnospołeczny, a w ramach przyszłorocznych Dni pozwoli ogłosić rok 2011 – Rokiem Społeczeństwa Wiedzy.
Gościem debaty był Minister Michał Boni. Debatę moderowała prof. dr hab. Elżbieta Kryńska, Przewodnicząca Wojewódzkiej Rady Zatrudnienia.
ZAWODOWO DLA ŁODZI
"Zawodowo dla Łodzi" - pod takim hasłem 30.03.2009 r. rozpoczęła się kampania reklamująca łódzkie szkolnictwo zawodowe. Patronat honorowy objęła wojewoda łódzki Jolanta Chełmińska. Przy realizacji projektu współpracowali pracodawcy, samorządy, media, szkoły zawodowe i eksperci z branży pracy. IDES Consultants objęło patronat merytoryczny Celem akcji było zwiększenie liczby uczniów w szkołach o profilu zawodowym i technicznym.
Uczestniczyliśmy w kampanii, poprzez spotkania w gimnazjach, podczas których mogliśmy podzielić się nasza wiedzą odnośnie świadomego wyboru ścieżki zawodowej. Młodzi ludzie mieli okazję do dyskusji z konsultantami IDES specjalizującymi się w prowadzeniu projektów rekrutacyjnych, szkoleniowych, czy doradczych. Spotkania miały aktywną formę i polegały na otwartej dyskusji. Konsultanci IDES odpowiadali na wiele pytań dotyczących sposobu promowania swoich umiejętności, pisania dokumentów aplikacyjnych, gdzie szukać najlepszej pracy zgodnej z przygotowaniem zawodowym.
miasta.gazeta.pl/lodz/1,35153,6664258,Kampania__Zawodowo_dla_Lodzi
DZIEŃ OTWARTY BNI CONNECTORS
W dniu 21 maja 2009 Hotelu Andel’s (Manufaktura) odbył się dzień otwarty łódzkiej grupy BNI Connectors gdzie zamienialiśmy kontakty na kontrakty.
BNI została założona w 1985 roku. Jest profesjonalną, największą w świecie organizacją rekomendacji biznesowych. W BNI obowiązuje zasada, że w każdej grupie może być tylko jeden reprezentant z danej branży. W zeszłym roku członkowie BNI przekazali sobie ponad 4,4 mln rekomendacji wartych 1,7 mld € sprzedaży. Swój ogromny sukces BNI zawdzięcza aktywności ponad 100 tys. członków zgromadzonych w 5000 grupach na całym świecie.
ZARZĄD BNI WYBRANY
Od kwietnia 2009 roku został wybrany nowy zarząd grupy BNI Connectors. Miło nam poinformować, iż Prezesem BNI Connectors została Wirginia Gostomczyk – Urbańska. W obecnym składzie zarząd będzie sprawował obowiązki przez pół roku.
Skład Zarządu:
Prezes
Wirginia Gostomczyk-Urbańska
IDES Consultants Polska Sp. z o.o.
Viceprezes
Paweł Brzeziński
Your Catering Group
Sekretarz
Marek Spiżewski
Active BHP